从一个国营铝厂的分厂厂长，几经沉浮，到如今成为贵州正合铝业公司的董事长，胡正良就像一个具有工匠精神的艺术家，带领着贵州正合铝业有限责任公司从一个传统的铝型材加工公司不断地向铝制艺术品方向发展。从产品研究开发设计，模具及设计制造、熔铸、挤压到各种表面处理的铝型材生产线，正合铝业借鉴国外完善的生产管理体系，不断地进行着尝试和创新，用精益求精的态度完成着产品的质量的蜕变。

  1998年胡正良受重庆一国营铝厂的委派来到遵义当分厂厂长，从那时起他就扎根在了遵义。分厂的前身是一个老的铝型材厂，在设备设施恢复之后，为了把分厂建起来，他从家乡铜梁带来了五六十人。后来重庆的总厂因为经营不善停产，面对两千多万的外债，胡正良刚刚建立起来的分厂也无力维系下去了。

  就在这样一个时间段，胡正良把自己想要承包分厂的想法告诉了身边和他一起建厂的朋友们，大家虽然惊讶但还是决定试一试。于是各种筹钱，靠着死心塌地跟他干的老乡们，靠着诚信的人品赊到原材料，靠着手里正在运作的几个项目和两年来积累的人脉，通过盈利共享，亏损自担的形式，胡正良的铝型材加工厂不仅还清了外债还设计出了三款新产品。就这样，胡正良带领着公司一步步从艰难中走了出来。

  然而,在产能过剩的行业背景下，市场需求对铝型材加工行业都或多或少的造成了冲击。面对着原材料供应困难的问题，胡正良并没选放弃，而是积极地寻求办法。最后，他决定用铝锭代替铝液，虽然成本比较高但却留住了一批客户。

  胡正良一直在铝型材行业不断探索着。由于铝合金型材特有的隔热、保温、环保等特质，如今已大范围的应用于房屋、楼宇的门窗幕墙，室内外装饰等诸多领域。这对于铝合金的应用起到了很大的推动作用。

  在此契机下，他聘请了一批具有先进管理经验的资深设计师，在产品设计方面结合建筑学，结构学，色彩学等设计出了款式新颖的门窗产品，更具时代艺术风格。

  面对企业转型中遇到的种种困难，胡正良身上有一种敢为天下先的魄力。他身体力行地投入到每一次的产品攻关中，每个环节，每道工序，每一个细节都精心打磨 ，精益求精。

  对于企业未来的发展，胡正良充满了自信，“我的想法一个是进军民用市场这个装饰市场，把铝做成工艺，向工艺市场发展。把铝做为工艺品、艺术品进入到每家每户。我们现在做出来的东西，只要是你觉得你敢想，随你的样品也罢，样板也罢，画出来的也罢，我们都可以给你做出来。”

  如果说胡正良是一位企业家，其实他更像是雕刻家与绘画师。他坚持用艺术创作的精神生产每一件产品；以一颗拥有工匠精神的心去完成一个作品。“有些瑕疵的细节，虽然不一定可以呈现出来，但是不能因为不呈现出来，或者没有被发现就选择忽略。真正追求品质的团队，连一点小细节都不会放过。”谈及产品的质量，他如是说道。